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Procon Industries는 자체적으로 성장하기 시작합니다.

Jan 21, 2024Jan 21, 2024

Claude Gelderblom은 거의 30년 동안 금속 가공 및 기계 가공 산업에 종사해 왔습니다. 업계에서의 그의 삶은 90년대 중반 요하네스버그 중심부 외곽의 Booysens에 본사를 둔 회사인 AMG Engineering에서 밀공 견습을 시작하면서 시작되었습니다. Gelderblom은 이후 Iscor Vanderbijlpark Works에서 근무한 후 2003년 2월 LNM Holdings에 회사가 인수되었습니다.

"2004년 12월 Ispat International NV는 Iscor Limited의 모회사인 LNM Holdings NV를 인수했습니다. 인수 당시 저는 이미 밀공예가 자격을 취득했습니다."

"인수 후, 합병된 회사의 이름은 Mittal Steel Company NV로 변경되었습니다. Ispat Iscor Limited는 2005년 3월에 Mittal Steel South Africa Limited라는 새로운 이름으로 거래를 시작했습니다. Mittal Steel과 Arcelor Mittal Steel South Africa가 합병된 후 회사는 2006년 10월에는 ArcelorMittal South Africa라는 새로운 이름으로 거래되었습니다."

Procon Industries 소유주 Claude Gelderblom

"내가 Vanderbijlpark Works에서 일했을 때 그 현장에만 28,000명의 직원이 있었습니다. 이제 웹사이트에는 직원이 6,000명 이상 있다고 나와 있는데 이는 엄청난 차이입니다."

"그러나 이 지역에서의 초기 네트워킹을 통해 회사의 사업 입찰에 대해 소개할 수 있었고 이제 그들은 내 고객이 되었습니다. 좋은 관계를 유지하는 한 이러한 상황이 발생하는 것은 드문 일이 아닙니다."

"저의 경우 순전히 더 나은 임금을 위해 이직한 것이 아닙니다. 대신 다음 직업이 더 도전적이고 가공이나 공작기계 기술에 대해 더 많이 경험하고 배울 수 있는 기회를 제공했기 때문에 이직했습니다."

"ArcelorMittal 남아프리카를 떠난 후 저는 Sturrock과 Robson에서 시간을 보낸 후 견인봉을 제조하는 회사인 Towmaster로 이사했습니다. 그런 다음 기계 가공에서 제가 사용하는 금속 절단 산업용 초경 제품 판매로 옮겨 완전히 전환했습니다. 기계를 작동하는 동안 정기적으로."

"여러모로 이것은 큰 변화였습니다. 전공 지식이 있어서 단순히 초점을 바꾸거나 자신을 재창조하는 경우가 아니라 영업 사원이 되는 방법을 배워야 했습니다. 나는 도전에 나섰고 그것은 그 결과 저는 Pilot Tools를 사용하면서 5년을 보냈습니다."

회사가 최근 구매한 제품 중 하나는 Leadwell V-50L CNC 수직 머시닝 센터입니다.

이 회사는 또한 WD Hearn Machine Tools에서 공급한 Leadwell T-8XL CNC 선반을 구입했습니다.

"거기서 저는 아버지가 설립한 기계 가공 작업장인 가족 사업에 합류하기로 결정했습니다. 제가 합류할 때쯤에는 제 세 형제가 이미 회사에 근무하고 있었습니다."

"하지만...가족과 함께 일해야 할까요? 대답은 그렇게 간단하지 않을 수 있습니다. 많은 사업주들이 이 문제에 대해 의견이 분분합니다. 사업주와 가족을 혼합하는 것은 사업주로서 탐색하기 까다로울 수 있지만 그렇다고 해서 그렇게 해야 한다는 의미는 아닙니다. 어떤 대가를 치르더라도 전문적인 환경에서 사랑하는 사람을 피하십시오. 실제로 이러한 다면적인 관계를 통해 경쟁에서 우위를 점할 수 있습니다. 처음부터 명확한 기대치를 설정하고 다음 몇 가지 팁을 따르면 헤엄치는 자신을 발견할 수 있습니다. 성공하세요 – 당신이 사랑하는 사람들과 함께 수영하세요!"

"회사는 기존 장비를 갖추고 있었고 2007년에야 첫 번째 CNC 선반을 인수했습니다. 이를 통해 CNC 장비에 대한 내 방식을 실제로 배울 수 있는 기회를 얻었습니다. 비즈니스의 다른 많은 측면에서도 상호 작용할 수 있었습니다."

"저에게 있어 성공적인 기업의 핵심은 의사소통입니다. 경험을 통해 저는 배제 정책보다 포용 정책이 항상 더 성공적이라는 것을 배웠습니다. 프론트 오피스에서 선적 부두에 이르기까지 저는 모든 회사의 최선의 이익이 서로를 하나로 엮는 것이라고 믿습니다. 직원들은 회사의 목표, 방향 및 상태에 참여합니다."

최근 가공된 부품

이 회사는 또한 기존의 가공 장비를 사용합니다.